Một nguồn lực vô cùng quý giá của công ty, nó quyết định đến sự thành công của công ty, đó chính là nguồn nhân lực. Vậy làm thế nào để có một nguồn lực nhân sự mạnh mẽ? Chúng ta cần tìm hiểu xem đào tạo nguồn nhân lực là gì?
Vậy những điều cần biết liên quan đến đào tạo nguồn lực là như thế nào. Hãy cùng chúng tôi điểm qua ngay ở bài viết nhé!
Đào tạo nguồn nhân lực là gì?
Đào tạo nguồn nhân lực là hoạt động được thực hiện trong một thời gian nhất định của một tổ chức, doanh nghiệp nhằm có thể đổi thay thái độ của nhân viên.
Hoạt động này bao gồm có:
- Đào tạo đội ngũ
- giáo dục nhân sự
- Phát triển đội ngũ nhân sự
Tất cả các hoạt động trên nhằm mục đích đào tạo, phát triển nhân viên phát huy hết khả năng của bản thân, cũng như có thái độ thật tốt trong công việc, gắn bó dài lâu cùng công ty phát triển.
Tuy nhiên, bên cạnh đó để phát triển nhân sự tốt nhất, các tổ chức còn tạo nên các hoạt động bên ngoài như: học nghề, học việc, cách để hành nghề hiệu quả.
Đào tạo nguồn nhân lực có mục đích gì?
Trong một doanh nghiệp, tổ chức, họ luôn cố gắng đào tạo cũng như phát triển nguồn nhân lực, để nhằm mục đích:
- Nhân viên của họ có thể thực hiện tốt công việc của mình, với những yêu cầu ngày càng cao hơn của mỗi doanh nghiệp
- Nhân viên sẽ cập nhật được các kiến thức, cũng như kỹ năng mới cho bản thân
- Hạn chế những tình trạng ở cách quản lý trước đây, gây gò bó, sức ép cho nhân viên. Khiến họ cảm thấy không hài lòng, và không muốn gắn bó lâu dài với tổ chức
- Trang bị những kỹ năng cần thiết trong quá trình thăng tiến cho các cán bộ mang chức quản lý
- Kích thích nhân viên làm việc tốt hơn, lúc bấy giờ nhân viên sẽ có nhiều cơ hội để thăng tiến hơn trong công việc.
Các cách thức để đào tạo nguồn nhân lực
Vậy bạn đã hiểu đào tạo nguồn nhân lực là gì, cũng như mục đích mỗi doanh nghiệp nên đào tạo nguồn nhân lực của mình. Thì bây giờ, chúng ta sẽ tìm hiểu xem cách thực thực hiện nó như thế nào, có đơn giản, hay khó khăn gì không.
Đào tạo nguồn nhân lực trong chỉ dẫn công việc
Ở cách thức này, việc đào tạo sẽ bắt đầu từ việc bạn giới thiệu, cũng như giải thích về sứ mệnh, cũng như mục tiêu hướng đến của doanh nghiệp, và chỉ dẫn cho nhân viên một cách cẩn thận, tỉ mỉ về các thao tác, cũng như cách thức thực hiện để tác nghiệp hiệu quả nhất.
Và qua những quan sát, học hỏi, cũng như trao đổi nhân viên sẽ thực hiện cho đến khi thật thành thạo dưới sự chỉ dẫn, và hướng dẫn chặt chẽ của người đào tạo.
Học nghề – một cách thức trong đào tạo nguồn nhân lực
Học các chương trình lý thuyết tại nơi đào tạo, chính là bước đầu tiên trong cách thức này.
Sau bước học lý thuyết, nhân viên sẽ được làm việc cùng với các nhân viên đã có kiến thức chuyên môn của công ty trong một vài tuần, hay vài tháng, thậm chí là vài năm.
Công tác này thực hiện cho đến khi người học đã chắc chắn rằng, bản thân đã thành thạo đầy đủ các kỹ năng để làm việc.
Cách thức luân chuyển bộ phận làm việc
Đây là một cách thức nói khác của việc chuyển nhân viên từ công việc này, sang một công việc khác mới mẻ hơn.
Điều này, giúp họ có thể học hỏi được nhiều kỹ năng, kiến thức hơn trong nhiều lĩnh vực hoạt động của công ty.
Từ những kỹ năng được học hỏi này, nhân viên sẽ có nhiều kinh nghiệm tích lũy hơn, từ đó sẽ có nhiều cơ hội để phát triển hơn trong tương lai.
Thực hiện luân chuyển này, doanh nghiệp có thể thực hiện thông qua các cách thức như:
- Đưa nhân viên của mình đến một bộ phận khác, với một chức vụ mới.
- Hay nhân viên sẽ được điều phối trong lĩnh vực nội bộ của phòng ban
Cách thức này thường được áp dụng đối với nhân viên trong quá trình đào tạo.
Kèm cặp,giám sát nhân viên
Cách thức này thường doanh nghiệp sẽ áp dụng cho cấp quản lý, từ đó dưới sự kèm cặp của những người quản lý có nhiều kinh nghiệm hơn, họ sẽ học hỏi được nhiều kiến thức và có thể áp dụng cho những cơ hội thăng tiến trong tương lai.
Với cách thức này sẽ có 3 cách bạn có thể áp dụng:
- Được người trực tiếp lãnh đạo, quản lý bạn kèm cặp
- Hay được kèm cặp bởi một cố vấn chuyên môn dày dặn kinh nghiệm trong nghề
- Hay được kèm cặp bởi một người có chức vụ quản lý khác, có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo bạn.
Đào tạo trong các hội thảo, hội nghị
Cách thức này sẽ được thực hiện tại trong một hội thảo, hay một hội nghị công ty tổ chức, hoặc bạn có thể kết hợp chúng với một chương trình đào tạo đã được vạch sẵn trước đó.
Trong buổi đào tạo này, học viên sẽ được thực hiện tranh luận ở các chủ đề khác nhau, lĩnh vực khác nhau trong công việc, từ đó sẽ học hỏi được nhiều kinh nghiệm, cũng như kiến thức của những người làm việc lâu năm, và từ những người đồng nghiệp của mình.
Cách thức này thường được áp dụng đối với nhân viên trong quá trình đào tạo.
Quy trình hiệu quả để đào tạo nguồn nhân lực
Vậy để công việc đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả, một tổ chức có thể áp dụng quy trình sau đây:
- Bước 1: Bạn cần xác định rõ ràng mục đích bạn thực hiện việc đào tạo nguồn nhân lực cho nhân viên trong công ty
- Bước 2: Chọn 1 mục tiêu duy nhất, và cụ thể nhất
- Bước 3: Lựa chọn cách thức đào tạo phù hợp nhất
- Bước 4: Bắt đầu các chương trình để đào tạo, cũng như phát triển nhân sự
- Bước 5: Đánh giá hiệu quả chương trình đã thực hiện
Lời kết
Qua bài viết, chúng tôi đã đem đến cho bạn những kiến thức về đào tạo nguồn nhân lực là gì? Cũng như các mục đích, cách thức thực hiện việc đào tạo.
Hy vọng, qua bài viết bạn có thể áp dụng tất cả điều này vào trong doanh nghiệp mình thật hiệu quả, để gia tăng sự hài lòng cũng như sự gắn bó của nhân viên.